Возможные общие подходы к реализации системы оценки персонала в исследовательской организации

В эпоху цифровизации экономики всё больше организаций старается внедрить компьютеризированные системы управления персоналом. Данные системы должны ускорить и упростить поиск подходящих кандидатов, помогать с оценкой деятельности сотрудников, а также отделять тех, кто представляет особую ценность для организации, от тех, кому предстоит её покинуть. Нужно отметить, что в настоящее время цифровые технологии уже нашли самое широкое применение в работе сотрудников отделов кадров. Искусственный интеллект помогает отбирать присланные резюме кандидатов на вакансии, подбирать наиболее подходящие позиции внутри фирмы из пула претендентов в соответствии с их навыками и компетенциями, а также отслеживать эффективность труда работников и проводить оценку их деятельности, которая в дальнейшем может влиять (как положительно, так и отрицательно) на их премирование.